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汛情就是命令 防汛就是责任 郑州公交二修公司全面进入汛期战时模式

2020-07-27 11:20:21    阅读:

 汛情就是命令 防汛就是责任

       进入“汛期”以来,郑州市公共交通总公司第二修理公司全面进入战时状态,牢固树立“防汛工作重于泰山、日常防范胜于临危抢险”的意识,把汛前准备作为重中之重,做到早谋划、细部署,健全机制,排查隐患,完善防范措施,织密“安全网”,筑牢“防护墙”,全体干部职工严阵以待,以徐童才党员志愿者服务队、黄新青年突击队为骨干成立四支防汛抢险党员突击队冲锋在防汛保运营生产一线,哪里有突发状况,哪里就有党员突击队的身影。

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       网格管理压实责任

       为全力做好防汛备汛工作,郑州公交二修公司党委严格落实防汛责任,按照“一岗双责”、“三管三必须”和“谁主管、谁负责”的原则,全面实行网格化管理,对防汛责任进行定格、定人、定责,做到“纵向到底、横向到边”,不留死角,确保层层有人抓、事事有人管。公司统筹部署防汛工作,强化防汛主体责任,严格落实防汛责任体系,形成公司党委、支部、防汛抢险党员突击队三级联动的局面,切实增强整个防汛指挥作战能力。

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       完善预案确保安全

       始终保持高度戒备、蓄势待发的精神状态,做细做实各项准备工作,强化机制建设,结合水情、雨情、工情变化和汛前检查中发现的问题进一步修订完善各类防汛方案,重点做好汛期安全知识培训、组建抢险队伍、开展隐患排查治理、进行物资储备、加强应急管理等方面工作,着力提升防汛能力,确保防汛工作万无一失。
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       严格值班防范到位
       7月21日,郑州公交总公司转发了郑州市防汛指挥部下发的防汛工作紧急通知,二修公司党委迅速启动应急预案,按照《第二修理公司防汛工作方案》,认真落实党员干部防汛值班制度,做好值班执勤工作,严格执行24小时领导带班制度,保持通讯畅通,及时掌握和报送雨情、水情、汛情、险情和上级有关指示,并做好值班记录。对现有的防汛物资及工具进行清点、登记,发放到位,并及时进行更新和补充,确保防汛物资备得足、调得动、用得上。
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       深入一线靠前指挥
       备汛防汛,重在早部署、早准备,7月21日晚,公司党委书记、防汛领导小组组长冯宪民同志深入第三党支部,指导支部做好电路、门窗、排水沟等防汛风险点的隐患排查治理工作。同时通过防汛工作群对各支部夜间值守、保障第二天早班发车、地沟排水等工作进行详细的部署。
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       目前,郑州公交二修公司党委将持续紧盯防汛形势,树立防汛工作“一盘棋”思想,及时根据郑州地区汛情变化调整防汛人员部署和防汛物资供应,以高度的政治责任感和强烈的公交使命感投入防汛工作,全力保障公交运营生产安全,众志成城,坚决打赢防汛攻坚战。


(来源:郑州公交)


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