7月28日下午，郑州市公共交通总公司在郑州公交四公司礼堂召开七届九次职工代表大会，会议的主要任务：一是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，回顾总结2019年、安排部署2020年下半年及今后一个时期的工作；二是审议表决公司改制方案，选举产生职工董事、监事，签订集体合同；三是进一步凝聚共识，坚定信心，以改革应对变局、开拓新局，为公交高质量发展做出应有的贡献。总公司领导班子及职工代表360余人参加了大会。总公司党委副书记、副总经理翟献忠主持会议。
大会在庄严的《国歌》声中拉开帷幕
集团公司党委副书记、总经理宋霖代表公司作《行政工作报告》。报告中对2019年工作进行了回顾，全年客运总量9.28亿人次，运营里程3.23亿公里；新开公交线路23条，优化调整线路52条，行车作业计划完成率100%，乘客满意度93.39%，行车事故率0.55次/百万公里，无重大责任事故，生产安全、消防安全、劳动安全、内部治安等方面保持稳定局面；公司荣获了“全国和谐劳动关系模范企业”、“河南省文明单位标兵”、“市平安建设基层创建示范单位”、“市管企业目标管理先进单位”等20多项市级以上荣誉称号。
集团公司党委书记、董事长赵军伟发表总结讲话
集团公司党委副书记、总经理宋霖代表公司作《行政工作报告》
总公司党委副书记、副总经理翟献忠主持会议
报告中提出了2020年工作总体要求、主要目标和八项重点工作。
总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻习近平总书记在河南和郑州考察调研时的重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真落实市委、市政府工作部署，牢固树立新发展理念和以人民为中心的发展思想，围绕国家中心城市高质量建设总目标，以服务人民群众出行和经济社会发展为己任，深化企业改革，强化运营服务保障，全面推进公交事业高质量发展，在引领都市交通现代化、服务国家中心城市建设大局中做出卓有成效的贡献。
职工代表对职工董事、职工监事进行投票
主要目标是：根据市委、市政府疫情防控工作安排，认真做好运营生产组织，保障市民基本出行需求，助力我市复工复产和经济社会发展；持续提升服务和安全管理水平，服务满意度、社会有责投诉率、行车责任事故率等指标优于行业平均水平；企业资产负债率不高于30%，成本费用占营收比重不高于100%，并积极申请财政补贴资金，达到收支平衡，保障公司稳定健康发展；坚持绿色发展，持续优化公交车辆能源结构，在大气污染防治工作中发挥垂范作用。
八项重点工作：一是统筹推进疫情防控与运营保障工作。二是强化安全管理，提升安全防范能力。三是加快基础设施建设，支撑运营效率提升。四是加强资产管理，增强经营收益能力。五是推进公司改革，提升基础管理能力。六是完善内部监督机制，防范经营风险。七是发挥党的政治领导作用，提升企业形象。八是坚持共建共享，提高职工幸福感荣誉感。
工会主席赵延甫代表工会作《工会工作报告》。首先回顾了2019年度所做的主要工作和取得的成绩，接着提出了2020年度工作目标，安排部署了六项主要工作。一是深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步提升政治站位，引领职工坚定正确政治方向，凝聚职工建功新时代的磅礴力量。二是融入“新常态”，抓住新机遇，不断夯实工会基础工作。三是持续提升服务职工的质量和水平，不断增强职工的获得感幸福感。四是积极回应女职工对美好生活的需要，做好女职工关爱服务工作。五是提升荣誉评选质量，为职工建功立业搭建好平台。六是充分发挥工会密切联系职工和企业的优势，扎实做好疫情防控和服务企业发展工作。
会上还作了总公司《关于2019年度预算执行情况和2020年度预算安排（草案）的报告》、《2019年度业务招待费使用情况报告》、《工会财务工作报告》、《2019年度中层干部考核评议工作报告》，宣读了《职工董事、职工监事选举办法》、候选人简介和总监票人、监票人、总计票人、计票人名单。
会议前期，各代表团对《郑州市公共交通总公司改制预案》、《郑州市公共交通总公司2020年度集体合同（草案）》、《郑州市公共交通总公司2020年度女职工特殊权益保护专项集体合同（草案）》三份文件进行了充分学习和讨论。
《郑州市公共交通总公司改制预案》中提出，为搭建科学的组织结构，建立规范的运作机制，实现企业可持续性健康发展，将企业由全民所有制企业改制成为公司制企业，建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。按照《公司法》，将公司整体改造为国有独资的有限责任公司。企业名称变更为：郑州市公共交通集团有限公司。建立董事会、经理层、监事会等法人治理结构，各司其职，各负其责，协调运转，有效制衡。新公司对公司的资产全部接收，债权、债务全部承继，职工全部接纳，社会公益责任全部承担。实行统分结合的母子公司管理形式。按照“政府主导、统筹规划、政策扶持、社会效益优先”的原则，将继续致力于提高企业服务社会的能力和水平，更好地满足群众出行需求，促进城市经济社会发展。
大会对所做报告、文件等进行表决，全部通过
郑州市公共交通集团有限公司发展目标是：力争用五年左右的时间，将企业打造成为一个以城市公交客运服务为核心、以公交相关业务为辅助、以信息技术为支撑，结构合理、产权明晰、管理科学、国内一流的大型公交集团企业。
郑州市公共交通集团有限公司发展战略规划：一是始终坚持“立道致远 行公为民”的企业核心价值观，始终坚持以乘客需求为导向，企业文化为支撑，以让公交成为市民出行之首选为目标愿景，不断提高公交服务能力，为乘客提供方便、快捷、经济、舒适、绿色环保、安全可靠的公交出行服务，致力成为国内公共交通服务领域内具有较强影响力的公交企业。发扬“务实创新 关爱 责任”的企业精神，秉承“市民满意 政府放心 员工高兴”的经营理念，坚持“人人是人才 岗位能成才”的人才战略，通过智慧公交建设，充分利用大数据平台分析，为公交线网合理规划，提升公交精准服务，同时，把信息化建设作为实现公交智能化的重点推进项目，力求多层面的打造智慧公交系统，积极推进公交全面信息化建设，不断提升智能化管理水平。二是构建集团公司架构，规范、完善母子公司管理体制，优化管理流程，提升管理水平。三是优化业务结构，进行主营业务整合与调整，做大、做强主营业务。四是创新公交服务模式，运用科技手段精准把握市民对公交出行的多元化需求。五是加快公交相关业务的经营开发，扬长避短，突出优势，增强非主营业务的市场竞争力。与主营业务关联度不大的业务逐步剥离，直至全部退出。逐步实现以副养主、主副并举的多元化发展格局。六是整合周边县（市）公交资源，配合市委、市政府积极推进“全域公交”。
大会对以上报告、文件等进行表决，全部通过。大会选举出职工代表董事1人，职工代表监事2人。
党委副书记、总经理宋霖代表总公司行政、工会主席赵延甫代表职工签订了《2020年度集体合同》和《2020年度女职工特殊权益保护专项集体合同》。
会上还宣读了大会决议。职工代表对大会决议进行表决全部通过。
集团公司党委书记、董事长赵军伟发表总结讲话。她指出此次职代会是在全国抗击疫情取得重大战略成果、疫情防控常态化和公司推进改制改革的特殊形势下召开的，对公司上下认清形势、统一思想、坚定信心，向着高质量发展的目标奋进，具有十分重要的意义。大会的召开，起到了凝聚意志、振奋精神、鼓舞士气的目的。
赵董事长对做好今年的工作强调了三个方面。一是统揽全局工作，要做到两个“准确把握”。准确把握当前面临的发展形势，做到因势利导，乘势而上；准确把握稳中求进工作总基调，做到稳中求进，稳中提质。二是聚焦重点任务，要做到“三个坚定不移”。坚定不移抓好疫情防控和运营保障工作；坚定不移抓好改革发展和职工队伍建设工作；坚定不移抓好安全生产和风险防范工作。三是抓好工作落实，要做到“四个到位”。组织领导到位，担当作为到位，廉洁自律到位，责任落实到位。
赵军伟董事长指出2020年已经过半，公司发展任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。全体职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在郑州市委、市政府的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，以更加坚定的信心、更加有效的举措、更加务实的作风，推进公司改革发展，建设行业领先的现代公交集团企业，为提升市民出行品质、服务经济社会发展、助力国家中心城市建设做出更大贡献。
总公司党委副书记、副总经理翟献忠就贯彻落实本次会议精神，提出三点要求：一是以更高站位贯彻好、落实好本次会议精神。二是强化政治引领，不断把党建设得更加坚强有力，为企业改革发展提供保障。三是强化工会责任担当，团结带领全体职工“当好主人翁、建功新时代”。
（来源：郑州公交）
豫公网安备 41010702002251号 技术支持：天迈科技
