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9月7日上午,新乡公交集团召开规章制度集中培训会议。集团公司党委副书记、总经理甄建军出席会议并讲话。
此次培训为期4天,采取谁起草谁培训、集中培训和分级分口培训相结合的方式,对2020年5月以来修订和新制定的《人力资源管理规定》《目标责任考核奖惩办法》《合同管理办法》《财务管理规定》等54项规章制度进行系统地学习宣贯。
甄建军总经理就制度建设工作提出三点要求:一是提升工作站位。制度既管宏观、又管微观,既管当下、又管长远。企业制度相当于“内部法”,贯穿于企业管理、运营、服务、教育等各个环节,提升企业发展品质,营造良好内部发展环境,都需要我们大家从制度建设入手,通过发挥制度的推力和效力,促使企业进入有章可循、有规可查、有法可依的良性轨道。二是加强制度宣贯。制度对集团公司每个人都具有普遍约束力和激励性,不厚此薄彼,不因人设置。我们大家都要珍惜这次集中培训机会,加强学习,加强交流,加强宣贯,牢固树立靠制度管人管事的工作理念,引领和带动全体职工遵守制度、执行制度,确保制度知晓率、覆盖率,确保制度时时处处生威见效。三是提高培训质量。机关各部门负责人要精心准备,把这次培训工作当作一次自我检验、自我提高过程,加强沟通服务,加强释疑解惑,确保培训达到抓住重点、语言精练、逻辑严密、解读到位效果。
集团公司领导班子、高级管理人员及各单位、部门负责人参加了培训。
(来源:新乡公交)
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