新乡市公交集团召开10月份目标责任考核 暨文明示范线路创建工作会议

       11月11日，新乡公交集团公司召开10月份目标责任考核暨文明示范线路创建工作会议，集团公司领导、各单位（部门）负责人参加会议。集团公司党委副书记、董事、总经理甄建军主持会议。

       会上，服务处通报了10月份文明线路创建情况，分析了未创建成功线路的主客观原因；经审处通报了各单位（部门）10月份目标责任考核奖惩情况及制度依据。

       就文明线路创建工作，集团公司董事、副总经理李军指出：各分公司要把好创建关和申报关，对出现2项及以上问题的创建线路，必须整改到位后才能再次申报创建。

       就目标责任考核工作，集团公司工会主席徐黔予提出三点要求：一是对标制度，严格标准。自评时要对照制度，严格自身要求；二是公平公正，不徇私情。在互查互评过程中，不看面子，不讲人情，真正能发现问题、解决问题，促进整体工作提升；三是克服惯性，绝不姑息。坚决摒弃走形式、走过场和侥幸心理，勇于自曝其短，加强问题整改落实。

       甄建军同志传达了11月3日市政府工作会议精神以及公交都市工作推进情况。他指出，市政府领导和市交通运输局领导高度关注、关心公交事业，对集团公司存在的问题和短板有明确的导向性、支持性意见，对公交都市创建寄予了厚望。自今年4月份开展文明线路创建工作以来，集团公司投诉率下降一半，安全指标良好，广大职工的纪律意识、规矩意识、服务意识、安全意识都有明显提升。今年9月份，经过认真研讨、修订、模拟、审议、培训，集团公司研究出台了54项现代企业制度，为企业依法依规管理、有序高效运行奠定了发展基础，与此同时目标责任考核奖惩办法10月份也正式启动实施。各单位（部门）要在党委统一领导下，通过驰而不息抓制度落实、抓考核奖惩，实现奖优罚劣、奖勤罚懒、提高管理服务效能的目标。

       针对下步工作，甄建军同志提出五点要求：

       一是统一思想，积极适应发展新常态。各单位（部门）要积极适应新形势发展要求、适应党委现在的工作节奏，干任何工作都要高起点、高站位，抓住阶段性工作特点，抓住工作的核心要义，下好先手棋，强化责任心。

       二是抓好载体，推动各项工作上台阶。目标责任考核是载体，文明示范线路创建也是载体，我们要勤于思考，既抓宏观、又抓微观，成为一名有担当、有能力、有品质、有格局的管理者。

       三是传导压力，逐级压实工作责任。管理工作不能靠一个人单打独斗，靠得是一个团队精神，我们要层层传导压力，做到人人身上有担子、人人身上有责任，共同学习、共同促进。

       四是珍惜岗位，发扬三牛精神。我们要珍惜现有工作岗位，敢于冲锋陷阵，敢于攻坚克难，以自己出色成绩赢得同志们的认可、赢得组织的认可。

       五是广泛宣传，发挥典型激励作用。考核结果要在全公司范围内传达通报，引导大家学先进、赶先进，内强素质，外树形象。

       甄建军同志强调：形势逼人，任务艰巨，面对改革发展中的机遇和挑战，全体公交人要上下齐心，抢抓机遇，提高效率，推动公交可持续发展，不辜负上级领导的关心和支持，不辜负市民的期盼和信任。

会议还就疫情防控、线路调整等工作进行了安排和部署。

       （来源：新乡公交）