郑州公交集团召开2022年第一季度运营生产分析会

　　4月29日，郑州公交集团召开2022年第一季度运营生产分析会。集团公司董事长、党委书记赵军伟出席会议并讲话；党委副书记、总经理宋霖对各运营公司第一季度运营生产情况进行了点评并对下阶段运营生产提出要求；党委委员、监事会主席赵青海，副总经理王长旗，总经理助理赵红伟，各运营公司经理、运营副经理、运营科长、车队长参加会议。会议由运营部部长李志阳主持。

　　集团公司党委书记、董事长赵军伟对此次运营生产分析会给予了肯定，指出分析会客观总结了第一季度的整体工作，分析全面、到位。通过此次会议的召开，尤其是从几位基层管理干部的发言中看到了各级管理人员，特别是运营专管人员上下一心谋发展，全心全意抓运营的良好氛围，要不断丰富会议形式和内容，使各级管理人员通过各类量化指标找出运营服务能力的差距，通过指标认清当前严峻复杂的客运形势。

　　赵军伟强调，在郑州市委、市政府的高度重视下，近年来郑州公交集团取得了又好又快的发展，全体干部职工要站在国家中心城市的高度，吸收借鉴国内先进公交行业建设和管理理念，优化郑州公交运营组织模式、服务标准和线网优化思路，制定科学线网优化方案，统筹规划加快公共交通配套建设。

　　针对下一阶段重点任务，赵军伟要求，一是继续加强线网优化和线路运力投入研究，控制运营成本，实施更加精细化的运营管理。二是运营工作站位要高，要按照国家中心城市的标准全面提升服务能力，关注乘客建言建议，坚持满意度调查，满足乘客需求，特别是关注三环以外建成区公交覆盖情况。三是做好“五一”期间运营组织预案、疫情防控工作、应急处置工作，确保人民群众安全乘车和职工队伍稳定。四是要求公交全体干部职工要有居安思危意识，进一步控制运营成本的同时还要积极探索经营新模式，不断开启郑州公交发展新局面。

　　集团公司党委副书记、总经理宋霖指出，下一步的运营工作要重点做好五个方面：一是要提高作业计划的编制和执行品质，时刻关注客运市场变化。二是大力推进线网优化工作，加强对“解放思想，站位全局，系统重构、融合发展”的认知。三是牢固树立行业自信，积极满足市民出行需求。四是继续推进“曹瑞娟工作法”，提升服务品质。五是继续做好职工队伍稳定工作，不断为广大职工创造稳定和谐的就业环境。

　　会上，集团公司监事会主席赵青海、副总经理王长旗、总经理助理赵红伟分别对此次分析会进行了点评，并结合疫情常态化下的经营形势和运营工作实际，对下阶段运营生产工作进行了研判，进一步明确了今后运营工作方向、思路、目标。各运营分公司与会代表分别作交流发言，达到了交流、学习、提高的良好效果。