许昌公交召开“公交都市”示范工程验收工作推进会

       按照交通运输部下发的《公交都市建设示范工程验收评分细则》，相关人要按照任务分解时间节点，做好相关材料的搜集整理等各项准备工作，确保数据来源的真实性、可靠性。

       涉及公交场站、公交专用道及信号优先等指标关联性强、分值比例较高的项目要采用攻坚的形式，集中力量加快推进。  

       要利用电视、报纸、微信公众号等多种形式，宣传公交优先、公共交通引领城市发展的理念，引导市民绿色出行、低碳出行，增强全市人民的幸福感、获得感，在全社会形成支持公共交通优先发展的良好氛围。

     “国家公交都市”创建是交通运输部为落实公交优先发展战略发起的国家级示范工程，也是重大的民生工程。许昌因为疫情原因延期到今年考核验收。各部门要提升站位，充分认识“国家公交都市”创建验收的重要意义，进一步统一思想、明确目标，迅速把思想和行动统一到创建验收工作上来，把验收工作放在当前所有工作的重中之重上来，总经理要亲自抓落实，责任部门要主动认领任务，严格按照工作进度去落实，确保按期高质量地完成各项验收任务。

       去年，公司已经成立了“公交都市”创建验收领导小组和工作推进小组，也召开过创建验收工作动员启动会。各部门要严格按照本次会议确定的任务清单内容，建立公交都市创建考核迎检工作台账，各部门责任人要倒排工作节点，实施动态管理，完成一项销号一项。按照“谁主管、谁负责，谁丢分、谁担责”的原则，加大创建迎检的考核监督力度。各部门之间要紧密配合、通力协作，做好创建验收数据和资料的收集、整理工作。资料收集工作务必于6月2日前完成；宣传片拍摄、ERP系统、公交专用道划设、公交场站改造完善等项目类工作要根据市创建领导小组的安排按时完成。

        会后，各部门要积极做好宣贯工作，将本次会议精神向部门员工传达到位，并召开部门工作推进会议，把“公交都市”创建验收要求、承担的任务落实到每个人员、做到全员参与、全员知晓、全员尽力，要强化工作推进的计划性，做到全流程管控。纵向和横向要形成协调联动机制，及时发现问题、及时解决问题，切实形成上下联动、齐抓共管的良好局面，确保高质量高标准完成创建验收工作。

      “公交都市”创建验收领导小组要认真对照验收考核标准，逐条逐项细致检查，抓好关键环节的整改落实和重点环节的整治管理，及时发现问题，责令限期整改。领导小组要建立常态化的督查机制，定期通报进展情况，对于发现的问题，进行通报或警示，对创建迎检中行动迟缓、推诿扯皮，特别是在验收迎检中出现重大纰漏、影响大局造成失分、丢分的责任部门和责任人，一律按照规定进行问责、处罚，坚决打赢国家“公交都市”示范城市创建迎检攻坚战。