洛阳公交集团公司干部培训班开班

      2月6日，洛阳市公交集团干部培训开班，集团党委书记、董事长王保东出席开班仪式并作动员讲话。

       王保东从三个方面指出集团党委开展此次培训的重要意义：

       一是举办这次集中培训，是深入贯彻党的二十大精神的重要举措。党的二十大报告指出，“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备现代化建设能力的干部队伍”，对树立选人用人正确导向、加强干部实践锻炼和专业训练、加强干部斗争精神和斗争本领养成、健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制等都提出了具体要求，这为我们做好今后一个时期的干部工作提供了根本遵循。从目前公交集团的干部来看，大体上可以分为两类：一类是长期在机关工作，年龄相对比较年轻，学习能力比较强，受教育程度相对较高，但缺乏基层实践历练，在解决实际问题特别是处理复杂问题、做群众工作上缺乏经验；另一类是长期在一线工作，对基层有实际体验，操作能力比较强，但受教育的程度普遍不高，需要进一步学习提升。无论对哪一类干部，加强学习培训都很重要、很紧迫。

       二是举办这次集中培训，是加快推进新年度目标任务完成的实际步骤。1月18日，集团召开了2022年度总结表彰暨2023年度工作部署大会，这次会议对新年度的工作做出了全面的安排部署。春节假期一过，集团又安排党委班子成员分头到各自党建联系点，对今年的目标任务进行再解读、再动员、再部署，面对面指导开局上路。但从各位领导反馈的情况看，各基层单位在新年度目标任务推进方面与集团党委的要求还存在不小的差距，其主要体现在：上下一般粗，甚至是下比上粗的现象比较普遍；形式重于内容，决战、冲刺的氛围还未真正形成。究其原因：一方面是可能还有不少同志节假日过后还没有真正从节日的氛围中走出来，没有及时调整好状态；另一方面或许就是惯性思维在作怪，本领恐慌问题突出。无论是哪一方面，举办这次集中培训都显得尤为重要和紧迫。

       三是举办这次集中培训，是着力破解制约单位发展瓶颈问题的迫切要求。2019年以来，集团在老董事长松民同志为班长的上一届党委班子的带领下，广大干部职工勠力同心、拼搏奋进，集团取得了不小的成绩，发生了很大的变化，公交的社会形象、社会地位有了较大的提升，职工的归属感、幸福感有了较大的提升，政府的认可度、乘客的满意度有了较大的提升。然而在看到成绩的同时，更要清醒地看到制约集团发展所面临的瓶颈性问题也十分突出。归纳起来至少存在6个方面：一是体制不优，二是机制不活，三是观念不新，四是能力不强，五是效益不好，六是风险不小等等。要实现集团的高质量发展，以上这6个方面的瓶颈问题都是绕不开、躲不过的坎，必须下大气力、下苦功夫逐个攻坚破解，所以这次集中培训就希望同志们要带着问题学、带着责任学，力争通过此次培训，能找到破解这些难题的答案与钥匙。

       王保东要求，开展好这次集中培训，对组织者来讲，要落实好“三严”，即：严密组织实施、严格教学质量、严肃培训纪律。对参训者来讲，要做到“五好”，即：领导要带头好、工作要统筹好、态度要端正好、纪律要遵守好、成果要转化好。

       王保东勉励全体培训者，当春时节，梦想花开。公交的发展迎来新的春天，召唤我们去当逐梦人，去做奋斗者。让我们以饱满的热情，昂扬的姿态，拼命的精神，不驰于空想，不骛于虚声，锚定目标、不畏风浪、直面挑战、脚踏实地、真抓实干，比学赶超、竞标争先，奋力开创洛阳公交光辉灿烂的美好明天。

       据了解，此次培训为期三天半，设置了11个课题，主要采取动员学习、领导授课、专家辅导、研讨交流、总结讲评等方法步骤进行。集团领导班子成员，集团中层二级机构负责人（含）以上干部，新入职大学生参加培训。