郑州公交集团公司召开2023年度工作交流会

　 　2月14日，郑州公交集团公司召开2023年度工作交流会，深入交流今年工作重点，梳理工作思路，进一步增进共识、凝聚合力，营造同轴运转、同向发力的整体工作氛围，以“时不我待，只争朝夕”的担当精神，奋力推动新一年整体工作开好局，起好步，抢抓发展机遇，完成全年目标。郑州公交集团公司党委书记、董事长赵军伟出席会议，会议由党委副书记、总经理宋霖主持。

　　围绕运用好此次交流会的成果，更好全面推进各项目标任务的完成，会议提出三点要求。

　　一是要统一思想认识，以更高的站位落实新要求。新年开局起点，集团公司开展工作交流，大家分享创新思路，展示创新谋划，既是一次转变观念的思想动员，又是一次寻标对标的工作部署，更是一次学经验、找办法、转作风、抓落实的具体行动。基层各单位、机关各部室要切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，始终站在公交事业发展全局高度思考谋划工作，进一步保持定力，增强信心。特别是当前经济恢复发展的关键时期，我们更要有坚定完成目标任务的决心信心，坚定改革创新发展的思路举措，强化措施、硬化责任，以实际行动把各项工作抓到位。

　　二是要聚焦改革创新，以更大的担当推动新发展。谋创新就是谋发展，抓创新就是抓未来。基层各单位、各部门要坚持超前谋划，看清形势，适应趋势，发挥优势，增强预见性，把握主动权。要坚持深化改革，着力在市场经营意识、生产组织方式、人力资源管理、安全生产等重点工作上有突破、见实效，加快培植企业发展新动力。特别是在市场拓展上，要进一步解放思想，开阔视野，提升理念，破解工作难题，强化规范管理，提升服务水平，积极寻求外部市场，大力培育企业转型发展的新产业、新业态、新模式、新思路，推动集团公司改革创新发展提质效、快转型。

　　三是要加强自我建设，以更好的状态争创新业绩。各级领导班子、全体党员干部要勇于发扬自我革命精神，提高素质本领，强化责任担当，积极开展严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。始终保持放心不下的责任意识和箭在弦上的备战姿态，既当好指挥员，又当好战斗员，坚持干则必成、成则一流的目标导向，着力提升企业经营品质，持续深化改革创新举措，注重防范化解重大风险，以良好开局夯实全年目标任务根基，以优异成绩在集团公司高质量发展中挑大梁、当先锋、作表率。　　

        会上，各基层单位行政负责人聚焦2023年基本工作思路、主要目标及举措，围绕各自特点、重点、亮点工作等逐一进行深入交流。

　　集团公司领导班子，机关各部室负责人，各基层单位党、政“一把手”参加会议。