5月4日,郑州公交集团公司召开节后重点工作会议。传达贯彻上级局委有关会议精神,总结“五一”期间运营组织、安全生产相关工作,对下一步重点工作进行再动员、再部署,强调要进一步统一思想,压实责任,高标定位,抢抓市场机遇,紧盯工作进度,聚力推动集团公司经营主要指标实现质的有效提升和量的合理增长。集团公司党委书记、董事长赵军伟出席会议并讲话,党委副书记、总经理宋霖作具体工作部署。
会议听取了“五一”期间运营生产组织、假日文旅专线及安全生产等情况汇报,肯定成绩,查找不足,分析原因,提出可行的改进措施,并就近期重点工作进行安排。
一是提高工作效率。各单位、各部室以“时不我待、等不起”的紧迫感,紧盯年度重点任务与中心工作,要制定工作计划,紧抓任务分解,列出时间节点,加强监督指导,按时按质完成; 二是转变工作作风。领导干部要身先士卒,率先垂范,深入基层,深入一线,靠前指挥,主动服务,关心职工工作和生活,耐心听取职工意见建议,畅通职工诉求渠道,全心全意为职工解难题、办实事,形成上下一心、目标一致、团结和谐的工作氛围。 三是强化市场观念。牢固树立“以乘客为中心”的理念,强化服务管理,提升服务质量,深入开展客流调查,充分利用信息技术手段,精准制定作业计划,不断满足广大乘客更高品质、更加友好的公交出行新需求。四是强化考核机制。各级管理人员要适应新形势、接受新挑战、解决新问题,在考核“指挥棒”作用下强化斗争精神、大局意识、工作落实和自我约束,做到德能正其身、才能胜其任、言能达其意、书能成其文、绩能服其众、体能担其责。 四是强化考核机制。各级管理人员要适应新形势、接受新挑战、解决新问题,在考核“指挥棒”作用下强化斗争精神、大局意识、工作落实和自我约束,做到德能正其身、才能胜其任、言能达其意、书能成其文、绩能服其众、体能担其责。
会议要求:一是要统一思想,提高站位。基层各单位各部门要确实把思想统一到集团公司党委的决策部署上来,敢于率先突破、适应发展;二是要创新驱动,深化改革。面对新形势新任务,要全面激发基层各单位的经营活力,善于借鉴先进经验,勇于主动创新地去创造需求,以多样化的供给引领多样化的需求,以品牌服务提升品质形象。三要大抓基层,发挥作用。要充分发挥各级党组织政治核心和领导核心作用,充分尊重群众的首创精神,更加严格地贯彻意识形态工作责任制,认真做好各类保密工作,积极为广大职工办实事、解难题,以实际行动和扎实工作成效,在高质量党建引领高质量企业发展上交付新答卷,开创新局面。
集团公司党委委员、监事会主席赵青海主持会议。
集团公司领导班子、机关各部室负责人、基层单位党政主要负责人以及各单位正队科级以上管理人员参加会议。
会议以“现场+视频”的形式召开。
(来源:郑州公交集团)