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7月17日,洛阳公交集团召开2023年年中工作会议。会议总结上半年工作,分析当前形势问题,部署下半年工作,动员集团上下进一步坚定信心、振奋精神、鼓足干劲,以更加饱满的热情,更加昂扬的状态,更加务实的作风,积极投身到下半年的工作中去,为圆满完成全年目标任务而努力奋斗!
集团党委书记、董事长王保东参加会议并讲话,党委副书记、总经理王辉作工作报告,党委委员、监事会主席卞今庚主持会议。集团领导闫晓东、陈宝忠、张新奇、胡春峰、张川、葛子伟、程顺文参加会议。 王保东指出,上半年工作成绩主要表现为六个来之不易: 一是党建提质成效来之不易。开展了党委书记过支部活动,推出了“旗帜领行·情满车厢”党建品牌,荣获了“洛阳市机关先进基层党组织”。 二是经济运行成效来之不易。上半年,集团总收入同比增长26.96%, 主营收入同比增长36.89%,主营成本同比下降了4.43%。 三是运营保障成效来之不易。上半年,成本支出有较大幅度下降;新增定制公交业务52家;圆满完成了春运、牡丹文化节等重要节点和重大活动保障任务。 四是服务提升成效来之不易。上半年,推出的唐装汉服服务与打造的公交“红、蓝、黄”三彩志愿服务品牌,得到中央、省市主流新闻媒体的争相报道;开展的乘客满意度调查,综合满意率达到99.58%。 五是企业改制成效来之不易。上半年,家属院“三供”改制强力推进,物配中心、后勤服务公司改制顺利完成,定制公交经营模式改制平稳实施。 六是财务保障成效来之不易。上半年,我们千方百计筹措资金,有力保障了车辆的正常运行,保障了工资的按时发放。 有六条基本经验需要总结和坚持: 一是注重目标牵引明方向。二是注重过程控制要结果。三是注重领导带头作表率。四是注重职工关爱聚合力。五是注重外部协调创环境。六是注重未雨绸缪防风险。 在肯定成绩的同时,王保东还分析了工作中存在的问题和短板。 就做好下半年的工作,王保东提出四点要求。 一要坚定信心,保持定力。要做好自己的本职工作,多为企业创造效益,与企业共渡难关。同时,更要坚信有习近平总书记的掌舵领航,有市委市政府的坚强领导,有集团上下的团结一心,我们就一定能战胜前进道路上的一切风浪与挑战。 三要抢抓机遇、用好政策。要紧盯中央、省、市出台的关于稳定市场信心、巩固经济恢复的一系列利好政策,充分把握发展大势,善于抓住政策机遇,重点解决好集团自身发展中的大事、难事、要事。 四要强化责任、守好底线。落实好全员安全生产责任制,努力形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围,强化底线思维,筑牢安全防线,全力维护集团大局稳定。 王辉作上半年工作报告。报告从党的建设持续提质、运营服务持续创新、增收节支持续发力、安全防范持续改进、技术保障持续强化、职工关爱持续强化六个方面对上半年工作进行了回顾总结。她指出,上半年呈现三大成效,一是各项收入显著提高。上半年主营收入同比增长25.1%;实体收入同比增长24.6%。二是知名度显著增强。上半年集团累计在中央、省、市媒体刊发稿件242条,进一步提升了集团在全省乃至全国知名度。三是认可度显著提升。集团荣获省级荣誉4项、市级荣誉19项。集团被授予“河南省双拥共建示范单位”,“洛阳市先进基层党组织”和“洛阳市国家公交都市创建工作突出贡献单位”。报告对下半年重点工作进行部署:一是要奋力冲刺年度目标。二是要扎实开展主题教育。三是要全力做好巡察整改。四是要精心做好省运会保障。五是要谋划推动轨交融合。 会上,集团公司领导按工作分工对各项指标完成情况进行了通报,对综合奖、特别贡献奖、50名安全车长进行了表彰。
(来源:洛阳公交集团)
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