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一是宣传要更加广泛。要充分发挥宣传工作在助推主责主业工作平稳、有力开展方面的舆论作用,聚焦乘客关注的重点问题,加大宣传引导力度,创新宣传载体形式。不断拓展郑州公交在各新媒体平台的宣传方式与影响力,与时俱进,与民同频。 二是管理要更加细化。要聚焦企业高质量发展过程中的重点、难点,坚持以贯彻新发展理念为引领、以深化改革为抓手、以持续提升创新创造能力为突破口,开源与节流并行。不断提升管理技能与水平,完善各项管理制度,统一标准,公平公正。在“精、准、细、严”的基础上,做到人性化,扎实推进各项重点工作提质增效、难点工作合力攻坚,团结带领广大职工以饱满的状态、高昂的斗志圆满完成全年各项目标任务。 三是服务要更加精心。牢固树立“机关为基层服务,基层为一线服务,一线为市民服务”的理念。谨记人人都是公交形象,时时保持公交形象。各级管理人员要从自身做起,时刻引导职工,从心出发,为民服务。面对职工的诉求以及市民反馈,要做到件件有落实、事事有回应。 四是安全要更加牢固。要坚持人民至上、生命至上,树牢底线思维,增强防范意识,克服麻痹思想、侥幸心理。要聚焦运营安全管理、安全技术性能保障、职工安全教育培训和应急队伍、设施、物资准备,深入推进重大隐患专项整治行动,严格落实冬季消防安全、用电安全、行车安全、场地安全等相关要求,全面夯实安全管理主体责任。 五是党风廉政建设要更加有力。要强化党风廉政建设,树立底线思维,时刻谨记“不触高压、不越红线”,要切实把纪律规矩挺在前面,时刻保持自警、自省、自重、自律,始终心存戒惧、洁身自好,打造忠诚、干净、担当的管理干部队伍。
集团公司领导班子,机关各部室中层干部,各基层单位党政负责人参加会议。
(来源:郑州公交集团)
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