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11月30日,新乡公交集团召开运营服务会议,安排部署近期主要工作。高管、运营服务部和各单位经理、分管运营服务副经理参加会议。集团公司党委书记、董事长甄建军出席会议,党委委员、副总经理李军主持会议。
李军对近期工作进行部署:一是抓好安全运营。在2023年最后一个月,各单位要再发力,合理安排各项运营工作,有序推进隐患排查、安全预防等工作。二是持续开展降本增效。认真分析2023年运营生产情况,梳理工作思路,有效控制无效里程,认真分解下一年生产计划。三是公示车长奖惩情况。为进一步加强服务教育正面引导,通过对个人奖惩情况的公示,鼓励受到表扬的车长继续发挥模范带头作用,号召其他车长向先进学习。
甄建军对各单位提出要求:一是加强投诉管理。通过“河南‘信用交通市’建设监测月报(第1期)”的通报情况,各单位要引起重视,认真查找原因,抓好落实。二是加强人员管理。各级管理人员各司其职,团结协作,把精力和时间用在抓管理、抓服务、抓落实。三是转变工作理念。各单位要认真宣贯工作动员部署会的内容,领会“二十字”工作思想,抓住机遇,迎难而上。四是树立发展信心。根据当前经济发展形势,为构建高质量发展新格局,大家要树立信心,严守纪律,做好职工思想工作,积极为公交发展贡献力量。
(来源:新乡公交集团)
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