开封公交召开公交高质量发展工作座谈会

       会上，公司副总经理冯灿传达高本山局长在“城市公交高质量发展座谈会”上的讲话精神，副总经理代立君通报了公司1-4月份城市公共交通高质量发展动态绩效评价工作情开展情况，纪委书记郜俊昂通报调研工作开展情况、重点工作完成情况。

       运营部、稽查部、安全监管部、企管部及各营运公司代表分别汇报绩效评价工作开展情况及下一步工作打算，各分管领导立足企业发展实际交流下阶段工作思路，并就企业高质量发展进行了充分研讨。

       公司党委副书记、总经理任英姿认真听取了大家的发言，并结合贯彻落实高局长讲话精神，抓好当前主要工作落实，提出了以下要求：

       一是高度重视认真做好高局长重要讲话精神的传达贯彻工作。公司干部职工要正确认识当前的形势，牢固树立“为人民服务”的思想，扎实做好每个服务细节；促进领导干部作风、驾驶员服务意识和公交整体行风的转变。各单位要将高局长的讲话做好学习传达把讲话精神转化为促进公交事业高质量发展的具体措施和实际行动，推动讲话精神落地落实。

       二是扎实开展公交高质量发展动态绩效评价工作。从近几个月的动态绩效评价结果来看，公交职工对违章违纪、服务意识等投诉问题认识不到位，整改的主动性和自觉性不强。要进一步发挥好动态绩效评价的“指挥棒”作用，按照“谁牵头谁负责、谁失分谁担责”原则，明确具体人员、具体要求、具体时限，逐层逐级压实责任，倒逼推动各项工作细致完成。 

       三是转变作风、狠抓落实，常态化做好下基层跟车调研工作。要将跟车调研这项工作落到实处，通过跟车发现问题、找准症结、找到解决问题的方法。班子成员要以上率下，中层干部和后勤管理人员积极参与，形成齐抓共管的工作局面。同时，转变工作作风，用心倾听群众心声，坚持深入基层调查研究，增强工作实效，全面提升服务质量。

       四是创新管理，全力确保全年生产目标圆满完成。对标年度目标任务，各单位、各部室要做好查漏补缺工作和“回头看”工作，分析问题、查找原因，明确下半年工作目标和具体措施。围绕目标任务想办法，狠抓重点工作落实、坚持问题导向、强化责任担当、拓展工作思路，形成工作倒推和目标倒逼机制，听取干部职工意见和建议，全力以赴抓工作落实，确保全年各项任务指标圆满完成。

       五是强化监督执纪问责。相关部室要认真梳理，分解任务、压实责任，加强过程监督，动态掌握重点工作进度，建立每周每月每季度的督查督办清单，强化跟踪问效。加强考核结果运用，真正奖出动力、罚出压力，依纪依规对应付不落实、落实不到位的人员严肃查处，确保各项工作保质保量按时完成。