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7月19日下午,平顶山市公共交通有限公司召开2024年上半年经济运行分析暨工作总结推进会,总结回顾上半年生产经营情况,分析研判当前面临形势,安排部署下半年重点工作任务。公司党委副书记、总经理刘延豪出席会议并讲话,公司领导班子及机关部室、二级单位负责人参加会议,会议由公司党委副书记孟敏主持。
会议通报了公司上半年生产经营指标完成情况,机关部室、营运分公司、生产辅助单位、三产公司的负责人结合各自的业务领域用图文并茂的PPT,对上半年的生产经营和各项工作开展情况进行了回顾总结和深入分析,公司班子成员分别对各自分管业务进行点评并提出相关要求。刘延豪同志对公司上半年工作进行总结,肯定了上半年取得的成绩,指出了问题不足和下一步的发展方向,并提出工作要求。
刘延豪指出:上半年,公司全面贯彻市委、市政府和市交通运输局的部署要求,深入落实公司党委工作要求,紧紧围绕“1234”年度工作目标,紧扣年度重点任务,积极进取、克难攻坚,各项工作成效显著。总体来看,公司“运营+经营”双规融合发展呈现七个主要亮点:从数字上看向好趋势明显,智慧赋能助力提质增效,三个版块发展潜力释放,干事创业的精神面貌得到激发,聚焦长远发展谋篇布局,内外协同汇聚各方合力,安全生产的红线牢牢坚守。成绩来之不易,任务仍然艰巨,我们要客观审视外部环境挑战和内部发展瓶颈,撸起袖子加油干。
刘延豪强调,下半年是公司转型发展的关键时期,公司经营将迎来许多重要节点,同时也面临重大挑战,如期完成年初制定的“1234”工作目标(坚持党建统领,严守安全红线、廉洁红线,实现主业、辅业、新业态三路并进,做好改革、发展、管理、服务四篇文章)和经营总收入经济指标,需要公司上下齐心协力,对内强化成本管控意识,对外寻找新的利润增长点,要拿出持续攻坚克难的决心和毅力,想方设法化解风险挑战,久久为功推动各项工作落到实处、见到实效、取得实绩。并对公司下半年整体工作提出五点要求:把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展现在“会干事”上,把目标锚定在“干成事”上,把底线坚守在“不出事”上。
最后,孟敏对本次会议进行总结:刘总的讲话高屋建瓴、内涵丰富,既总结了成绩,又分析了公司面临的外部挑战和内部瓶颈,更擘画了公司发展的蓝图,并对下一步工作提出了要求。我们要深化认识、凝聚共识,精准施策、破解难题,笃行致远、确保实效,以本次会议作为扬帆起航的新起点,不畏艰难、不惧挑战,锚定目标、锐意进取、优化管理、提升效率,以实打实的工作量和业务量,奋力谱写公交发展新篇章!为“壮大新动能、奋进百强市”贡献公交力量!
(来源:平顶山公交)
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