8月21日上午，新乡公交集团召开上半年工作总结暨7月份月度综合讲评会。党委书记、董事长甄建军主持会议，党委副书记、副董事长、总经理李东胜总结上半年工作开展情况，部署下半年重点工作。
会上，经营管理部、运营服务部、技术设备部、安全保卫部分别通报7月份目标考核、文明示范线路考核结果及运营服务、车辆设备使用、安全生产等情况。
党委委员、副总经理蔺明萌通报集中考核情况，对车容车貌的整改提升、减少服务投诉率、服务学生开学等工作进行强调。 党委委员、工会主席徐黔予分析了目标考核情况，要求各分公司结合线路特点优化调整，积极拓展定制公交业务，提高收入；结合考核情况，加强薄弱项、扣分项的管理。 针对车辆设备使用情况，党委委员、副总经理施文海强调：要完善技术管理、节约材料、推进修旧利废工作，运用好平台监控、强化督查落实，持续助推降本增效。 针对安全生产情况，党委委员、副总经理李翔指出，集团公司7月份安全生产形势稳定向好，各分公司要继续加强管理，严格落实值班值守各项规章制度，做好汛期及开学季的安全工作。 李东胜指出：上半年，集团公司按照公交高质量发展要求，围绕年定目标任务，坚持“党建引领、改革推动、主辅并举、科技赋能、安全为基”的主基调，以“一个打造、两个延伸、两个构建”的发展思路，谋划实施了50项重点工作，进一步健全完善“清单式”管理、“项目化”推进、“台账化”落实的工作机制，创新运营模式、争取各类资金、持续抓好安全、优化岗位设置、压实管党治党责任，各项工作按计划有序推进。 针对下半年重点任务，李东胜提出“七个坚持”；一是坚持改革创新，持续推进国有企业改革深化提升行动；二是坚持项目为王，大力推进公交场站综合开发，争取申报一批超长期国债项目；三是坚持产业为基，全面加大多元化经营扩面提质增效力度；四是坚持科技赋能，重点打造“一个基座、五个平台”建设；五是坚持科学管理，着力实施主营业务降本增效攻坚行动；六是坚持风险防范，切实加大投融资能力建设，筑牢债务风险防线；七是坚持安全运营，抗牢抗稳企业安全生产主体责任。 甄建军传达了市委十二届六次全会精神，指出：学习贯彻好市委十二届六次全会精神是一项重要政治任务，全体党员干部的思想要迅速统一到市委的决策部署上来，要以高度的政治责任和强烈的使命担当，高举改革旗帜，坚定信心决心，弘扬实干作风，认真抓好各项改革任务的贯彻落实，确保各项工作目标任务落到实处，为现代化新乡建设作出新的更大贡献。 针对下一步工作，甄建军提出四点要求：一是加强全会精神的宣贯，努力营造浓厚学习氛围，精心策划、统筹运用各类宣传载体和资源，注重抓住重点学，注重结合实际学，大力弘扬主旋律；二是坚定改革发展的信心，继续以国家公交都市建设为抓手，再接再厉，锐意进取，推动新发展阶段改革取得更大突破、展现更大作为，推动公交高质量发展；三是强化内部教育的管理，坚持把落实“四下基层”与当前重点工作有机结合起来，秉承“四下基层”的务实作风，运用“四下基层”的工作方法，领导干部深入基层、深入群众，对群众切身利益的事情，做到事事有回音、件件有着落，不断破解工作中的痛点、难点、堵点；四是全面提升工作效能，加强科学管理，合理考核分配，持续优化公交线网，加快票制改革、不断强化服务意识，创新服务模式，提升服务水平，为群众提供更加高效便捷、安全有序、优质温馨的公共交通服务。 新乡公交集团公司领导、高管，各单位、部室负责人参加会议。
（来源：新乡公交）
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