漯河市公交集团召开春节营运服务工作总结会

       新春伊始，万象更新。为明确2022年工作方向，激励广大公交员工统一思想，以更高的热情投入新一年的工作，2月8日上午，漯河公交集团组织召开2022年度春节营运服务工作总结会。回顾总结2021年工作，安排部署下一阶段重点工作。漯河公交集团党委书记、董事长、总经理王克喜，党委副书记、常务副总经理黄彬，领导班子成员、中层干部及党支部书记参加会议。

       王克喜指出，本次会议既是一个调整状态的收心会，又是一个启动各项工作的鼓劲会，更是一个明确重点目标、理清思路的任务分解会。希望大家进一步统一思想、凝聚共识，以更高的标准、更严的要求、更强的担当，为全面完成2022年各项工作任务提供坚强保障。

       黄彬首先对春节期间营运服务情况进行了简要总结，黄彬指出，春节假期期间，集团提前安排，各部门认真落实，在疫情防控、节日值班、营运组织、服务保障、安全营运、后勤保障、信息报送、典型宣传等方面做到了统一部署、落实到位，保障了各项工作顺利开展，为全市人民提供了安全便捷的乘车服务。

       王克喜对2021年中的工作进行了回顾总结

       王克喜指出，2021年，漯河公交集团在市委市政府的正确领导和全市各级各部门的大力支持下，立足公交行业实际，克服疫情影响，主动作为，努力工作，较好地完成了各项目标任务，得到了市委市政府领导的高度认可。春节前夕，市委书记、市长专程到公交集团慰问，进一步鼓舞和激励了公交集团全体员工以更加高涨的热情投入工作，为新的一年开好局、起好步打下了坚实基础。王克喜指出，2021年以来，公交集团全体员工在集团党委、董事会和经营班子带领下，奋力拼搏，勇争一流，向全市人民交上了一份优秀答卷：

       全面深化党建工作，把支部建到一线，全面提高了党支部的创造力、凝聚力和战斗力，党员车长亮身份、带头执行公交车长标准化服务，积极发挥模范带头作用，推动了漯河公交营运服务质量的进一步提升。

       财务管理工作规范运转，ERP综合管理系统优化了办公流程，提高了办事效率；车长、员工薪酬形良性循环机制，降本增效取得明显成绩。

       营运、安全、维修等经营目标较好完成，公交车长标准化服务进一步深化，事故率明显降低，车辆维修保养更加可控。

       疫情防控严格按照交通部第六版防疫指南执行，班班通风消杀，乘客实名登记乘车，疫情防控各项工作夯实基础。

       龙江路立交桥、郾襄路、召陵区等场站投入使用，设施设备得到进一步提升，一线车长、管理人员工作环境明显改善；职工餐厅规范配餐，为营运提供了坚强的后勤保障。

       领导班子集体学习、处室观摩活动使标准化、规范化、精细化工作得到有效提高，扎实推动了各项工作的高效有序开展。

       车长轮训，使公交车长队伍的职业素养及技术能力得到了明显提升。

       党委换届，董事会、监事会换届工作顺利完成，党组织建设和法人治理结构进一步规范。

       王克喜对2022年工作

       进行了安排部署

       王克喜指出，2022年，集团将继续深化“125”工程：

       “125”工程：即“一个引领”，以创建工作为引领，创建优先示范城市，创建绿色出行城市，创建国家公交都市。

       “两个提升”，提升形象、提升服务。

       “五个聚焦”，聚焦党建引领，拓展文化内涵；聚焦科技提升，打造智慧公交；聚焦典型培育，营造良好氛围；聚焦后勤保障，共享发展成果；聚焦精细管理，提升公交品质。

       一是扎实做好创建工作，对标创建标准，逐项达标，以创建引领公交发展。

       二是围绕“两个提升”总体工作目标，采取切实措施，让“两个提升”亮起来。

       三是全方位开展降本增效工作，进一步完善财务制度；挖掘线路潜力，按照一线一策要求，贯穿全年营运服务工作。

       四是继续深化标准化服务，抓出特点，擦出亮点。

       五是深化企业文化建设，丰富企业文化内涵，深入探索，为夯实企业文化内容打下坚实基础。

       六是进一步提升后勤服务质量，提高公交基础设施建设，打造具有漯河公交特色的营运公司及场站。

       七是强化党建引领，进一步发挥各党支部战斗堡垒作用，以党建促工作，推动漯河公交全面提升。

       八是发挥工青妇作用，开展多种形式的职工文体活动，凝聚思想，激发动力，为漯河公交的发展提供更加有力的保障。

       （来源：漯河公交）