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4月13日下午,洛阳公交集团召开安全警示教育会,集团党委副书记、总经理王保东结合近期事故特点、安全形势,对安全工作进行再要求、再部署。
王保东同志指出,本次会议是今年以来第三次较为大型的专题安全会议,因疫情防控要求,通知参会人员范围小了,但效果不能打折扣,要把会议精神传达好、把工作要求落实好。
一、要把压力变动力 一季度事故率较高的单位,要放下包袱,提高认识、查漏补缺、制定措施,变被动为主动,在今后的工作中扭转安全不利形势。 二、要把教训变教材 司属各单位均要对发生的事故认真分析,探索更好的警示教育方式方法,包括选取往年的典型事故,制作成视频,在职工安全教育中发挥好的警示效果。 三、要把难点变亮点 结合事故类型特点,如路口事故、擦挂电动车事故、客伤事故、疲劳驾驶等,围绕这些易发隐患、预防难点展开讨论,研究解决办法,制定管控措施,取得成效,形成好的经验做法或机制,成为值得推广的工作亮点。
王保东同志对具体工作提出要求: 二要搞好疫情期间的安全教育,可采用小规模多批次进行,注重培训效果。 三要完善智调平台安全监管机制建设,尽快完善方案,落实设备、人员,发挥技防作用,进一步提高风险管控和事故预防能力。 集团党委委员、副总经理胡春峰对第一季度安全工作进行点评,对典型事故案例做进一步分析。胡春峰同志强调,一是思想上要真重视,不放松。在这个特殊年份,党的二十大即将召开,安全工作为重中之重,集团上下要真正提高认识,不要因第一季度安全平稳就麻痹大意,防止盲目乐观。二是制度上要真落实,找方法。制度的制定贵在执行、重在落实,双重预防体系建设可作为司属单位的工作抓手,抓紧抓好。三是奖惩要真兑现,讲时效。本季度集团兑现了基层车队长的安全考核,体现了集团党委对安全工作的重视及对基层车队长工作的肯定,基层也要严格奖惩,对影响安全的违章违法行为硬起手腕,严肃处理,及时消灭风险隐患。并加强职工教育,提高全员安全意识,把“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。 与会同志学习了习近平总书记关于安全生产工作的重要论述,观看了集团2022年第一季度上报事故视频及“351”公交防客伤方法;集团领导对第一季度安全考核奖励的车队长代表进行现场颁奖;会上结合集团“443”工作部署要求,对第一季度安全管理“红黑旗”进行评比。 各营运分公司经理、主管营运副经理、车队长、安保科长,驾校、旅行社、大修厂负责人等参加会议。
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