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4月26日上午,开封公交召开第一季度经济运营安全分析会,分析第一季度生产经营态势,研判形势任务,安排部署下阶段生产运营重点工作。公司领导班子、基层营运公司、机关相关职能处室负责人参加会议。会议由副总经理冯灿主持。
会上,公司运调处、稽查服务处、实业处、安全处等相关职能部门分别汇报第一季度公交运营生产经济指标、成本管控、安全服务等方面工作完成情况,并通过纵横比进行剖析研判;基层营运公司围绕年度责任目标,各项考核计划及实际完成情况,通过数字对比分析公交客运市场,探讨线路管理、增收降本的措施及方法。
参会领导对汇报情况进行了逐一点评。 会议要求,一是各单位、各部门要抢抓黄金生产季节,精心组织、科学安排,在降本增效、内强管理、外树形象、对标一流等方面取得新突破,实现新提升。二要层层落实责任,认真梳理安全生产问题,寻找问题原因,找到解决办法,保证安全生产形势越来越好;二是继续做好安全教育培训工作,培养驾驶员规范行驶、文明礼让斑马线、主动提醒乘客安全的行为习惯,不断提高营运和服务水平;三是继续做好线路优化工作,使公交线路更加合理,不断为乘客提供高效、便捷、准点、舒适的高品质公交服务,让乘客出行更舒心、更畅通,更便捷。 会议强调,第一季度经济运营安全分析会尤为必要,各部门、基层营运公司要切实在分析中成长、在总结中提高。一要看到成绩,要从客流状况、效益意识、执行能力的明显好转中汲取力量,坚定前行信心与决心;二要正视差距,要紧盯客流的均衡、工作的融合、数据的运用等方面问题找准症结,迅速加以整改和提升;三要增收降本,要做到目标与考核并重、善思与调研并行、沟通与团结并进、执行与创新并举,找准“发力点”、打好“组合拳”,全力以赴推动年度目标任务高质量完成。
(来源:开封公交)
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